(二)总体复核：

每个资产评估项目小组的工作由现场质量控制负责人进行现场总体复核，对各小组的工作结果进行总体分析，从多方面获取评估证据服务评估工作，以确保相关的评估程序的执行。定期召开小组工作会议，汇总现场工作中的重点问题要求各组追加相关的评估程序；

（三）技术支持与风险管理部的复核：

由风险管理部专业人员对报告的总体情况进行检查和复核，并对其认为可能存在的问题对项目负责人提出质疑，在获得满意的答复并确认评估风险控制在可接受程度以内的情况下才予以通过；

（四）主管评估师复核：

主管该资产评估项目的注册评估师处理和解决评估中所发现的重大评估问题、检查重要评估领域和问题的评估底稿、检查详细复核和总体复核人的工作，并对评估总结情况和报告阶段的工作进行控制。

除上述三级复核外，本机构对重大资产评估项目除项目负责人外，设置专职资产评估师控制评估风险和评估报告质量。